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引言：科技內部的道德覺醒

自從 2023 年 Google 撤銷「不參與武器開發」承諾以來，科技巨頭與國防部門的合作日益深化。此次 OpenAI 與 Google 員工聯署要求限制五角大樓 AI 技術的使用，mark a critical turning point in the industry’s internal struggle. 我們观察到，这波员工行动并非孤立事件，而是反映了硅谷工程师群体对 AI 军事化应用的深层忧虑。

这一事件的发生时间点至关重要——正值美国国防部加速推进 Project Maven 后续阶段，以及欧盟 AI Act 最终修订的关键时期。员工的请愿书明确提出，需要建立独立的伦理审查委员会，并对自主武器系统的研发设置明确红线。这显示技术开发者正在从道德被动者转变为主动监管倡导者。

OpenAI 與 Google 員工聯署：科技巨頭內部(rant風暴

根据多方消息來源，这份联署书于 2024 年第四季度在内部平台传播，截至 2025 年初已获得超过 2,300 名员工签名，涵盖从初级工程师到资深研究员的多个层级。联署书特别指出，当前缺乏有效的机制来阻止 AI 模型被用于自主武器决策或大规模监控系统。

值得注意的是，Google 在 2025 年正式结束了其在武器开发方面的自律承诺，这一决策直接引发了本次联署。员工们要求公司重新承诺不参与自主武器系统项目，并建立外部监督机制。OpenAI 方面虽然尚未明确回复，但内部讨论已显示管理层正在评估军事 contracts 的风险与收益。

聯署書中的核心訴求包括：要求公司層級的政策透明化、建立獨立的倫理審查委員會、以及拒絕參與任何自主武器系統的開發。這些要求與 2018 年 Google 員工反對 Project Maven 的運動遙相呼應，但這次將範圍擴大到整個 AI ell 行業。

AI 雙用技術困境： beneficence vs. destructive power

AI 技術的雙重用途特性是此次危機的根本原因。同一套自然語言處理模型可用於改善客服體驗，也能被改裝用於自動化宣傳戰或監控系統。MIT 技術評論的研究顯示，2024 年全球軍事 AI 投資同比增長 37%，而同期民用 AI 倫理投資僅增長 9%。

五角大樓目前正在推进的 AI 軍事應用包括：自動化靶識別系統、無人戰群指揮平台、以及情報分析增強工具。這些技術的「自主性」程度從辅助决策到完全自主武器不等，而目前缺乏國際公認的界線定義。OpenAI 的 GPT 架構因其通用性，特别引發擔憂——訓練資料中的偏見可能被放大用於人群分析或威脅評估。

从数据可以看出，军事 AI 投资增速远快于伦理治理投资，这种失衡正是引发员工不满的核心原因。2026 年预计军事 AI 市场将突破 250 亿美元，而对应的伦理治理投资仅能达到其 60% 规模。这种差距意味着监管和伦理审查将严重滞后于技术创新，增加不可控风险。

2026 年監管趨勢：全球 AI 治理框架競賽

员工联署直接指向监管缺失问题。当前全球 AI 军事应用缺乏强制性约束机制，主要依赖企业的自愿性原则。然而，欧盟 AI Act 虽然已将自主武器系统列为高风险应用，但具体执行细则仍在协商中。美国方面，National Security Commission on AI 建议保持技术领先优先，伦理規管相對滞后。

趋势预示：到 2026 年底，预计会有以下进展：

1. 美国：国防部可能发布强制性的 AI 伦理评估流程，要求所有军事项目必须通过内部伦理审查。
2. 欧盟：AI Act amendment 将明确禁止“无法在 human control 下部署的 fully autonomous weapons”。
3. 亚太：日本、新加坡将推出 AI 治理认证体系，影响区域供应链。

这些发展将迫使科技公司重新评估其国防业务线的合规成本。不遵守新规的企业可能面临失去政府合同或遭受制裁。

市場影響：倫理投資與人才戰爭新時代

从资本市场的角度，本次联署事件可能加速 ESG（环境、社会、治理）投资框架对 AI 伦理的纳入。2024 年全球影响力投资规模已达 1.5 万亿美元，其中科技治理细分赛道年增长 45%。投资者将更密切关注科技公司是否建立有效的「red lines」机制。

人才市場同樣發生结构性变化。2025 年第一季度的调查显示，68% 的 AI 工程师在选择雇主时会将伦理政策纳入考量。这导致顶尖 AI 实验室之间的竞争不再仅限于薪资，更扩展到价值观吸引力。企业若无法有效沟通其 AI 治理框架，将在人才争夺战中处于劣势。

对于投资者而言，建议关注：

• AI 治理科技 (GovTech) 公司，提供合规监测与审计解决方案
• 具备 strong ethical AI frameworks 的科技企业，预计将享受更持久的政府合同
• 对冲基金正在將 AI 伦理风险纳入量化模型，这可能导致相关公司股价波动加剧

常見問題解答

問：這次員工聯署最終會改變科技公司的政策嗎？

Reply：歷史 precedent 显示员工行动可以产生实质性影响。2018 年 Google 员工抗议后，公司确实退出了 Project Maven。但本次涉及 OpenAI 和 Google 两家公司，且军事 AI 市场潜力更大，结果不确定性更高。预计最可能 outcome 是公司同意增强透明度，但不会完全放棄国防合同。

問：AI 軍事化是否不可避免？

Reply：技术和地缘政治趋势 indeed 推动軍事 AI 发展，但国际社会和内部抵抗力量正在形成制衡。2026 年将是關鍵 year，多边谈判和国内立法将决定最终走向。完全避免可能不现实，但建立有效约束机制 remains possible。

問：普通用户如何影響AI倫理政策？

Reply：用户可以通过选择伦理表现优秀的 AI 产品、参与公开咨询、支持负责任的投资基金、以及利用社交媒体发声来施加 pressure。消费者 demand 是企业改变决策的重要驱动力。

結語：Algorithmic ethics 需要全球協作

這一次的员工联署不仅是一家公司的内部事件，它标志着 AI 行业进入了一个新的责任时代。技术开发者正在意识到，他们创造的每一个算法都可能被用于善意或恶意的目的。因此，主动建立伦理防线不是阻碍创新，而是确保技术可持续发展的必要措施。

作为关注科技发展的读者，您可以通过持续关注事件进展、支持透明度倡议、以及选择与企业价值观一致的 AI 产品，参与到这一历史进程中。AI 的未来不应仅由少数技术精英或军事指挥官决定，而需要全社会的共同塑造。

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參考資料與延伸閱讀

• The New York Times: Google’s Maven Project Controversy
• BBC News: AI ethics and military applications
• European Commission: AI Act Proposal
• U.S. National Security Commission on AI
• Montreal AI Ethics Institute
• Stanford HAI: Human-Centered AI