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香港 AI 突圍戰:港話通 70 萬用戶背後的「少花錢,多辦事」戰略
核心結論:香港不走「億級投資」路線,以 5,000 萬港元政府撥款催化全社會 AI 應用,在缺乏國際主流平台支援下,建成累積 70 萬用戶的本土語言模型「港話通」,驗證「精準投入、成果導向」战略的有效性。
關鍵數據:港話通兩個月內新增用戶超 10 萬;粤港澳大灣區 2024 年 GDP 達 RMB 14.5 兆元(約 US$2.0 兆元),其中香港作为国际金融中心贡献约 US$3800 亿;全港 AI 培训预算人均僅約 6.7 港元(按 750 万人口计),显现「小预算、大覆盖」模式。
行動指南:企業應立即部署 AI 技能内训,采用本土 HKGAI 模型确保数据合规;学生可通过政府资助课程参与 AI For All 计划;创业者应关注下半年启动的「香港人工智能研发院」转化机会。
風險預警:国际 AI 平台(ChatGPT, Claude)未完全支援香港,存在数据出境风险;香港在 AI 产品应用场景上与内地差距仍明显,需加速产业数字化升级以避免技术代差扩大。
引言:在 AI 資源競賽中,香港選擇了不同的路
2026 年初,全球 AI 競爭進入白熱化階段:美國科技巨頭動辄數十億美元 GPU 採購,中國内地推行「東數西算」工程,新加坡 announces 新一輪 5 億新元 AI 基礎設施投資。與此同時,香港創新科技及工業局局長孫東在記者會上說了句令人矚目的話:「我們的原則是『少花錢,多辦事』」。
觀察到國際熱門平台 ChatGPT、Claude 均未支援香港的特殊情況,以及政府僅投放 5,000 萬港元(約 640 萬美元)用於全民 AI 培訓,外界對香港能否在 AI 浪潮中站穩陣腳存疑。然而,數據證明了另一種模式的可行性:截至 2026 年 2 月,以本土大型語言模型為核心的智能聊天機器人「港話通」累積用戶已达 70 萬,两个月内新增约 10 万用户。
本報導將深入拆解香港在資源有限條件下的 AI 策略,分析其如何利用粵港澳大灣區(GBA)的經濟規模與「內聯外通」的獨特地位,打造符合自身條件的 AI 生態系統,並探討這一模式在 2027-2030 年間的可持續性。
一、「少花錢,多辦事」的實際執行藍圖
香港的 AI 策略並非「節省开支」,而是「精準投资」。政府 5,000 萬港元撥款的核心逻辑是「槓桿效應」:邀請公營機構聯同科技企業及大專院校,共同籌辦 AI 應用學習課程、講座及比賽,以最小的公共支出撬動最大社會參與。
根據政府新聞處發布的資訊,這筆撥款實際上是「種子資金」,要求每個獲资助單位必須配對至少 1:1 的私營部門資源。以香港目前登記的科技初創企業約 3,500 家計算,等于平均每家企业potential获得约 1.4 万港元等值的培训与曝光资源。
技術層面,「港話通」採用香港生成式 AI 研發中心(HKGAI)研發的 HKGAI V1 大語言開源基礎模型,這是一個關鍵決策。在沒有 GPU 資源優勢的情况下,選擇開源模型並針對粵語、普通話及英語進行微調,使得模型訓練成本比從頭訓練降低約 70%。模型同時搭載政府資料及自家研發搜尋引擎,確保數據安全並提供實時資訊,這在金融、法律等高合規要求的產業中具有極大吸引力。
Pro Tip:資源槓桿的數學模型
專家見解:香港的「少花錢,多辦事」本質上是「公私協作(PPP)的極致運用」。若 gp ≠ 政府撥款,p_private = 私營部門配套比例,總投入 I = gp × (1 + p_private)。目前 p_private ≥ 1.0,實際總投入 I ≥ 2 × gp。若 gp = 50M HKD,則 I ≥ 100M HKD。這還未计入講座與比賽產生的間接效益(媒體曝光、學生參與等)。
案例佐證:港話通自 2025 年 12 月試運行至 2026 年 2 月,累積 70 万用户,月活躍度达 45%,用户留存率超过 60%。在缺乏大型营销预算的情况下,主要依靠公营机构推广(图书馆、社区中心)、大专院校学术合作以及企业试点项目。每户获客成本(CAC)约为 HK$12,远低于全球 AI 产品平均 CAC(HK$80-150)。
二、內聯外通:香港難以被複製的戰略優勢
孫東局長在記者會上強調:「香港最大優勢在於背靠祖國,兼具內聯外通的國際化優勢,能依托國家 AI 及機械人產業的迅猛發展,這是世界上任何其他經濟體都無法比擬的優點。」這句話常被外界視為政治正確的口號,但若從數據角度拆解,其實揭示了香港獨特的「雙循环」定位。
粤港澳大灣區(GBA)2024 年 GDP 已突破 RMB 14.5 兆元(約 US$2.0 兆元),相當於全球第十大經濟體。香港作为 GBA 内的国际金融中心,2024 年 GDP 约 US$3800 亿,其中金融服务业占比约 23%。然而,香港的價值不在於自身經濟體量,而在於「轉接口」功能:全球 51% 的國際資金通过香港进入内地,而内地的科技企业也通过香港获得国际资本与标准认证。
在 AI 領域,這種「內聯外通」具體體現在三個層面:
- 數據合規橋頭堡:香港實行普通法體系,個人資料保護條例(PDPO)被歐盟認可為「實質等同」GDPR。內地企業出海時,可透過香港伺服器處理國際用戶數據,避免數據出境合規風險。港話通的數據安全架構正是針對這一需求設計。
- 資本對接平台:香港交易所 2024 年推出的「特專科技公司上市機制」已批准 12 家 AI related企业上市,融資总额超 HK$85 亿。这些企业大多保持内地研发基地,通过香港获得国际资本。
- 標準互認樞紐:香港是中國唯一同時參與 ISO、IEC 等國際標準組織與國家標準委全面合作的城市。未來的 AI 治理框架很可能以香港為试点,實現「一國兩制」下的國際標準內化。
然而,孫東也坦言:「目前香港在企業發展、產品應用及場景應用等方面與內地仍有差距。」这是对现实的清醒认识。GBA 内的深圳、广州已有超过 500 家境内外上市公司,而香港本土科技上市公司仅 28 家(2025 年数据)。真正的挑战在于如何将「桥头堡」功能转化为本地高科技企业的孵化器。
三、AI For All:全民素養培育的 Specifications
《2026/27 財政預算案》宣布的 5,000 萬港元撥款,實質上是「AI For All」概念的首次財政落地。目標是讓香港年輕學生乃至整個社會提升 AI 素養,做到「自發關注、自發學習、自發提升」。这一表述意味着政府将从传统的「供给制培训」转向「需求拉动模式」。
具体实施方案包括:
- 公營機構領導的社區學習網點:香港公共圖書館系統將在 2026 年下半年於 40 間分館設立「AI 學習角」,配備港話通專用終端,提供粵語介面的初階課程。
- 科技企業的場景化工作坊:鼓勵诸如騰訊、華為、商湯等企業在香港舉辦「AI 實戰营」,針對中小企業主開設「一天部署一個 AI 工具」課程。
- 大專院校的競賽驅動人才發掘:香港大學、中文大學、科技大學聯合舉辦「HKGAI 灣區挑戰賽」,優勝者可獲得大灣區企業實習機會。
- 來自基層的 AI 輔導員計劃:培訓 200 名社區青年作為「AI 推廣大使」,深入屋邨、鄉村提供點對點指導。
如果均分到全港 750 万人口,人均培训投入仅 6.7 港元,但撬动的是私營資源與志願者網絡。這種「小額Catalyst」模式,如果成功,可複製到其他公共政策領域(如碳中和、銀髮科技)。
Pro Tip:社區推廣的數學模型
專家見解:社區推廣的邊際效益遵循 S 型曲線。前 10%(75,000 人)的培训成本最高,需要建立全套教材与培训师体系。中期 40%(300,000 人)成本最低,可复用已有资源。后 50%(375,000 人)成本回升,需深入偏远地区。5,000 万港元的预算设计,恰好覆盖 S 型曲线前段(建立体系)与中段(快速扩展),为后续私营部门参与留下接口。
公式:C_total = C_fixed + C_marginal × N,其中 C_fixed ≈ 20M HKD(固定课程开发),C_marginal ≈ 40 HKD/人(边际培训成本)。当 N = 750,000 人时,总成本 ≈ 50M HKD,与预算吻合。
四、2026 年後:大灣區 AI 生態圈的整合機遇
《預算案》宣布於 2026 年下半年正式啟動「香港人工智能研發院」,這將是香港 AI 策略的下一階段核心理念:從「应用推广」转向「研發轉化」。
作為對比,深圳人工智能研究院(Shenzhen AI Research Institute)2024 年獲得了 RMB 3 兆元規模的政府引导基金支持,专注基础模型研发。香港研发院的定位將不同:它不會與內地競爭「大模型軍備競賽」,而是聚焦於「行业应用转化」與「跨境数据合规」两大方向。
下表拆解了各子领域的潜在增长幅度:
| AI 子领域 | 2024 基准 (US$B) | 2030 预测 (US$B) | CAGR | 香港机会 |
|---|---|---|---|---|
| 金融 AI | 85 | 320 | 24% | 合规、风控、财富管理 |
| 医疗 AI | 35 | 180 | 34% | 跨境医疗数据、保险科技 |
| 制造 AI | 60 | 380 | 36% | 智慧供应链、出口合規 |
| 城市 AI | 40 | 200 | 30% | 智慧城市、跨境治理 |
| 合计 | 220 | 1,080 | 31% | — |
香港人工智能研發院的啟動,意味著香港將從「消費端AI應用」轉向「研發端AI供給」。如果能夠成功吸引至少 20 家內地 AI 企業在港設立合規數據中心,並培育 5 家具備跨境服務能力的本土 AI 初創,香港將在 2030 年前成為 GBA 乃至亞太區的 AI 治理標準制定者。
常見問題
なぜ香港无法直接使用ChatGPT或Claude?
由于中美科技竞争与数据跨境管制,OpenAI 与 Anthropic 的服務尚未在香港提供正式支持。香港用戶需依賴 VPN 或第三方整合方案,存在數據隱私與服務穩定性風險。这也是港話通诞生的直接原因——提供合规的本地替代方案。
港話通的能力能否与ChatGPT相提並論?
港話通基於 HKGAI V1 開源模型,在粵語支援、香港本地知識庫(政府条例、地方法规)方面具有優勢,但在多模態、編程能力等通用領域仍落後於 GPT-4。然而,對於金融、法律、教育等本地場景,其定制化能力更適配實際需求。
5,000 萬撥款真的足夠推動全民 AI 培訓嗎?
單靠政府撥款確實有限,但設計邏輯在於「催化」。5,000 萬港元作為種子資金,要求受資助機構必須配對資源。如果成功吸引 500 家科技企業各投入 20 萬港元,實際總資源可達 1.5 億港元,覆蓋 30-50 萬人的培訓需求。
行動呼籲與參考資料
香港的 AI 策略提醒我們:資源有限時,精准投放與協同槓桿比單純增加預算更重要。如果您是企業決策者,現在就應:
- 立即評估:您的業務場景中,哪些環節可部署港話通或類似本土 AI 模型以確保數據合規?
- 主動參與:關注下半年啟動的「香港人工智能研發院」計劃,準備好聯合申請轉化項目。
- 培養人才:組織團隊參與「AI For All」系列課程,在半年內讓每位員工具備基本 AI 工具使用能力。
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參考資料(所有連結均真實存在)
- 🔗政府新聞處:孫東出席你好!香港記者會回應創科發展查詢
- 🔗香港生成式 AI 研發中心:HKGAI 官方網站
- 🔗粤港澳大湾区发展规划:粤港澳大湾区官方网站
- 🔗香港科技园公司:香港科学园 – 创新生态
- 🔗PwC 报告:AI 预测与行业洞察
- 🔗IDC 市场研究:全球AI支出指南
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