Google創辦人提議每週工時60小時，專家警告可能適得其反

Google 聯合創辦人謝爾蓋·布林最近建議參與 AI 智慧模型 Gemini 開發與應用的員工每週工作 60 小時，並認為這是「生產力最佳甜蜜點」。然而，這個主張引發專家質疑，認為過長的工時可能導致「報酬遞減」，反而降低生產力。

60 小時工作制：生產力甜蜜點還是過度壓榨？

為何布林認為 60 小時工作制是生產力甜蜜點？
布林認為，如果員工更努力工作且更常待在辦公室，Google 就有可能實現通用人工智慧（AGI）。他認為，長時間工作能帶來更多創新，並讓 Google 在 AI 競爭中保持領先。

專家們如何看待 60 小時工作制？
專家們普遍對「每週工作 60 小時」是最佳生產效率的說法持保留態度。他們認為，過長的工時會導致員工疲勞、錯誤率上升、動力下降，甚至可能需要更長時間才能完成相同任務。

60 小時工作制是否真的能提高生產力？
許多研究指出，長時間工作並不會提升生產力。反而可能導致員工倦怠、士氣低落，進而降低工作效率。因此，60 小時工作制並非最佳選擇。

員工福利與工作時間的平衡
企業應該重視員工的福利，並提供良好的工作環境，例如彈性工作時間、居家辦公等，才能提高員工的工作效率和滿意度。

科技工具的使用與效率提升
企業應該善用科技工具，例如自動化、雲端協作等，來提高員工的工作效率，而不是一味地要求延長工作時間。

60 小時工作制的優勢：
理論上，長時間工作能讓員工投入更多時間和精力，可能在短時間內提升產出。

60 小時工作制的劣勢：
長期下來，過長的工時會導致員工疲勞、倦怠、錯誤率上升、工作效率下降、健康狀況惡化，甚至造成家庭和生活壓力。

未來工作型態的改變
隨著科技進步，未來工作型態可能會更加彈性化，例如遠端工作、彈性上班時間等。企業應該適應這種變化，並提供員工更友善的工作環境。

AI 的影響
AI 技術的發展可能會取代部分人類工作，但也會創造新的工作機會。企業應該積極培訓員工，讓他們掌握新的技能，以應對未來職場的挑戰。

什麼是合理的工時？
許多專家認為，每週工作 40-50 小時是比較合理的範圍。這個工時能讓員工保持良好的工作效率，同時也能兼顧生活和休息。

如何提升工作效率？
提升工作效率的方法有很多，例如善用科技工具、規劃工作時間、有效管理時間、保持專注力等。