電玩產業玩家流失是這篇文章討論的核心

觀察全球電玩產業的發展軌跡，2025年無疑是個充滿矛盾張力的年份。當我們翻閱投顧公司Epyllion行政總裁兼遊戲產業分析師Matthew Ball發布的《2026年電玩遊戲狀態》報告時，一個令人不安的事實浮上檯面：全球遊戲內容銷售收益按年增長5%，達到約1,956億美元的歷史高峰，但這層光鮮亮麗的數據背後，卻隱藏著產業結構性的深層危機。

這種「收益創新高、玩家人數下滑」的剪刀差現象，並非單一地區的偶發事件，而是遍及美國、日本、南韓、英國、德國、法國、加拿大與意大利這8個成熟市場的共同趨勢。Ball在報告中直言，電玩業正在與TikTok、AI應用及加密貨幣的「注意力之戰」中逐漸落居下風。這個警鐘，值得每一位產業參與者深思。

TikTok、OnlyFans、AI崛起：注意力之戰誰是贏家？

要理解遊戲產業為何陷入當前困境，我們必須先釐清對手的本質。過去幾年間，互動娛樂的版圖發生了根本性的變化，多種新型態平台同時崛起，以驚人的速度搶佔用戶的時間與注意力。

Ball在報告中特別點出18至35歲男性這個關鍵群體。他們同時是電玩玩家的主力核心，也是上述新型互動服務的重度用戶。數據顯示，這群用戶使用短影片、OnlyFans、AI應用及預測市場的機率比一般人大約高出3.6倍。這個倍數揭示了一個殘酷的事實：當新一代娛樂選擇出現時，遊戲不再是這群用戶的唯一選項，甚至可能不再是首選。

成熟市場8國玩家為何持續流失？數據揭示的真相

Ball將美國、日本、南韓、英國、德國、法國、加拿大與意大利這8個國家統稱為「成熟市場8國」（Mature Market 8），這些地區在疫情前佔全球遊戲消費支出逾60%。然而，疫情過後，這些地區的玩家比例持續下滑，形成了一幅令人警醒的圖景。

各國的下滑趨勢呈現出不同的路徑與幅度：

美國玩遊戲人口比例比疫情前下降2.5至4個百分點，這個數字看似不大，但考慮到美國龐大的人口基數，實際流失的玩家數量相當可觀。加拿大的情況更為嚴峻，在2018至2022年間經歷封城後，仍流失約六分之一的成年玩家。南韓自認為玩家人數比2017至2019年平均值減少15%，作為全球遊戲滲透率最高的國家之一，這個跌幅引發業界高度關注。

意大利成人玩家比例自2019年起下滑逾5個百分點，是歐洲市場中跌幅較大的國家。英國則呈現一個獨特的「先盛後衰」曲線：2020年疫情期間出現21%的爆發性成長，但其後逐年回落，目前已流失約三分之一的增幅。這意味著英國市場的成長幾乎是「迴光返照」，而非結構性的復甦。

法國、德國及日本是少數逆市上升的例外。法國自2016年以來約有52%人口表示有玩電玩，參與比例相當穩定。德國參與比例比2019年高出4個百分點。日本經常玩家人數自2019年以來更成長11%。然而，日本人口基數持續萎縮，實際新增玩家僅約600萬人。更關鍵的是，PC與主機市場整體消費支出在過去4年依然持平甚至下滑，這反映參與度成長未能轉化為實際收益。

投資寒冬持續：私募資金暴跌85%的幕後真相

玩家人數下滑只是冰山一角。當我們將目光轉向投資端，一幅更為嚴峻的圖景浮現。報告數據顯示，私募資金在2025年再度下跌55%，這個跌幅已不能用「周期性調整」來形容。更令人震驚的是，遊戲工作室投資金額較2021年高峰期下跌達85%，甚至低於2019年水平。

投資寒冬的成因是多方面的。首先，投資人對遊戲產業的獲利能力產生懷疑。當玩家人數持續下滑，變現策略被迫更加激進，這反而加速了用戶流失，形成惡性循環。其次，行動應用市場的競爭白熱化讓投資人重新評估遊戲賽道的投資回報率。相較於AI、區塊鏈等新興概念，傳統遊戲開發似乎缺乏「故事性」。

更深層的問題在於，收益增長高度集中在少數贏家手中。中國遊戲公司海外收益市場佔有率已增至14%，但這14%卻佔據了全球玩家消費成長的38%。這意味著，大多數非中國且無自家平台開發商的實際營運利潤已跌至低於2019年水平。馬太效應正在加劇：頭部公司壟斷市場紅利，中小開發商生存空間被壓縮。

2026年遊戲產業展望：危機中是否還有轉機？

面對如此嚴峻的挑戰，遊戲產業是否還有翻身的可能？Ball在報告中提出了一個核心論點：電玩產業困境並非遊戲本身吸引力下降，而是在這個充斥即時回饋與通知的數位環境中，遊戲需要重新向玩家證明自身獨特價值。

在短期內，我們可以預見以下幾個趨勢：

社交功能強化將成為必備而非選配。當TikTok和OnlyFans能夠提供強大的社交連結感，遊戲必須超越「獨自遊玩」的框架，構建更具吸引力的社群互動機制。這不僅僅是加入聊天功能，而是要創造只有在遊戲中才能實現的共同體驗。

碎片化遊戲機制將更廣泛被採用。面對注意力稀缺的現實，開發商需要設計更適合現代用戶行為模式的遊戲節奏——可以隨時開始、隨時暫停、但又能持續帶來成就感。

跨平台整合將從差異化優勢變成基本門檻。玩家期待無縫切換不同設備，這對技術架構和商業模式都提出了新的要求。

從長遠來看，AI驅動的動態內容生成、VR/AR技術的普及，以及元宇宙概念的落地，都可能成為遊戲產業重返榮耀的關鍵。但這些轉型都需要時間和持續的資本投入，而在當前的投資寒冬中，如何平衡短期生存與長期佈局，是每一家遊戲公司必須面對的課題。

FAQ 常見問題

Q1: 2025年全球電玩市場收益創新高，為何玩家人數反而下滑？

2025年全球遊戲內容銷售收益按年增長5%至約1,956億美元，這個數字主要來自既有玩家消費金額的提升，而非新用戶的加入。Matthew Ball的報告指出，成熟市場8國玩家比例持續下滑，但遊戲公司為維持營收，變相向剩下的玩家收取更高費用。這個「剪刀差」現象掩蓋了產業根基鬆動的事實。

Q2: TikTok、AI應用和OnlyFans對遊戲產業的威脅有多大？

威脅程度可能超出多數人預估。報告數據顯示，18至35歲男性——這個遊戲主力消費群體——使用短影片、OnlyFans、AI應用及預測市場的機率比一般人大約高出3.6倍。他們的娛樂時間和預算被多種新興平台分流，TikTok每日觀看時數較2020年增加逾5,000萬小時，OnlyFans 2025年消費額約50億美元，消費型AI應用單季下載量更從1億暴增至近10億次。

Q3: 中國遊戲公司在海外市場的崛起，對全球產業格局有何影響？

中國遊戲公司海外收益市佔率已增至14%，但這14%卻貢獻了全球玩家消費成長的38%。換言之，全球遊戲消費增量幾乎被中國公司吃乾抹淨。這使得非中國開發商的生存空間被大幅壓縮，大部分無自家平台的開發商實際營利已跌至低於2019年水平。中國公司的全球化策略在某种程度上重塑了產業競爭格局。