企業一窩蜂「AI 轉型」，該跟進嗎？這是許多企業目前面臨的問題。對於這個問題，台大資工系副教授陳縕儂提出了一些建議。
陳縕儂指出，AI的應用已經在我們的生活中無處不在，但是並不是所有公司都一定要導入生成式AI。她認為，公司首先要進行數位轉型，把所有的資料數位化，這樣才能獲得商業洞察，進一步為公司創造價值。只有建立了數位基礎之後，才能考慮進一步的AI轉型。
陳縕儂還提到，公司在選擇AI轉型的路線時，可以選擇微調現有模型或者自建GPT。微調現有模型的好處是方便，但長期來看成本較高；自建GPT的好處是成本較低，但需要投入較多的精力。
此外，組織AI團隊也是一個難題。陳縕儂指出，在導入AI的過程中，新舊成員的融合是一個挑戰。年資較長的成員可能會不太願意接受新人的建議，而年資較短的AI人才又難以吸引。此外，非工程人員也應該要略懂AI，知道如何使用AI作為工具。
陳縕儂最後表示，未來每個人都可能擁有一個像《鋼鐵人》裡的貼身助理賈維斯，幫助我們處理工作和生活的大小事。所以，企業是否應該跟進AI轉型，要視自身情況而定。最重要的是要評估投入和收益是否值得，並且擁有一個適應AI的組織和團隊。
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