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專案開發時間銳減！鉅鋼機械「AI 優先原則」的驚人轉型
傳統產業也能擁抱AI，實現脫胎換骨的轉變？鉅鋼機械，一家隱身於台中大肚山下，專注於鞋底製造機台的傳產，透過導入「AI 優先原則」，將專案開發時間從一個月大幅縮短至一週，成功應對了製鞋產業快速變化的挑戰。這不僅是一個企業數位轉型的故事，更展現了AI如何賦能傳統產業，提升效率，重塑競爭力。
鉅鋼機械AI轉型的核心策略
- 從「找專家」到「建平台」的思維轉變
鉅鋼機械資訊長簡光正最初希望尋找能夠掌握所有系統的超級專家，但發現市場上難以找到這樣的人才。因此，他轉而思考整合系統，打造一個統一的平台，降低數位化的門檻。 - 「One Platform」策略：整合微軟生態系
公司將所有數位系統整合在微軟（Microsoft）生態系，員工只需要學會一套工具邏輯，就可以透過 low code（低程式碼）工具，將工廠的流程數位化。 - 「AI First Principle」：培養人機協作習慣
要求數位創新中心所有文書工作都必須先經過 AI 處理，強制培養員工與 AI 協作的習慣，從而提升工作效率。
AI轉型的具體成效
- 專案開發時間從一個月縮短至一週。
- 品質管理流程的低程式碼開發時間從30分鐘縮短到5分鐘。
- 複雜作業流程從13個步驟簡化成3個步驟。
- 公司平均年齡從44歲降到30歲，吸引年輕人才加入。
相關實例
Polar，一位畢業於東華大學文組科系，沒有程式基礎的員工，透過統一平台策略，成功開發出即時生產監控系統，原本需要花近百萬元的外包費。
導入AI的優勢與隱憂分析
優勢：
- 提升效率，降低開發時間和成本。
- 降低數位化門檻，讓更多員工參與到數位轉型中。
- 吸引年輕人才，優化人才結構。
- 使管理從依賴經驗的藝術，變成可視化、可量化的科學。
隱憂：
- 過度依賴AI可能導致對人類專業知識的忽視。
- 資料安全和隱私問題需要重視。
- 需要持續投入資源進行AI技術的更新和維護。
深入分析：AI賦能傳產的未來趨勢
鉅鋼機械的案例表明，AI不僅僅是科技公司的專利，傳統產業也能透過AI實現轉型升級。未來，隨著AI技術的進一步發展，我們可以預見更多傳統產業將擁抱AI，重塑其業務模式和競爭力。這需要企業領導者具備前瞻性的思維，並制定清晰的AI戰略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
常見問題QA
- 鉅鋼機械的成功轉型可以複製嗎？
鉅鋼機械的成功轉型經驗具有一定的參考價值，但每個企業的具體情況不同，需要根據自身的需求和特點制定合適的AI戰略。 - 導入AI需要大量的資金投入嗎？
數位轉型不一定需要大量的資金投入，更重要的是企業的思維轉變和對AI的理解。鉅鋼機械的案例表明，花心力比花錢更重要。 - 員工需要具備很高的技術水平才能參與AI轉型嗎？
不需要。鉅鋼機械透過統一平台策略和AI工具，降低相關連結：
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