AI transformation, workforce recalibration, skill-based jobs, future workplace
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在AI科技蓬勃發展的時代,各行各業都面臨著前所未有的轉型。人力資源科技公司Phenom全球策略副總裁尤克里奇提出了一個新的人力資源趨勢——「大再校準潮」,這將是繼「大離職潮」之後,AI對勞動力的又一次重大影響。

AI時代的「大再校準潮」:技能決勝負

  • AI如何改變職場?
    尤克里奇認為,AI並不能完全取代人類,但它將重新定義「工作」的概念。傳統上,企業依據職位分類、設置薪資等級,建立企業階層結構。但在AI時代,工作不再僅僅是職位,而是與才能、技能、專業能力和文化貢獻息息相關。
  • 哪些技能將成為未來職場的關鍵?
    尤克里奇預測,未來2-4年內,企業必須重新定義工作內容,而關鍵在於「技能」,因為這是人才能為企業帶來的真正價值。主動調整人力資源佈局,將人才投入成長領域、批判性思考、戰略規劃和新產品開發的企業,將領先那些只把AI當成「任務替代工具」的對手。
  • AI時代的職場新局

    相關實例

  • 國防承包商的衛星工程師技師,40年來一直修飛機,但在AI時代,程式設計師卻面臨著職位不保的風險。
  • Meta計劃以AI取代中階工程師撰寫程式,執行長佐克伯認為,這將使工程師專注於更高層次的問題解決和更具創意的解決方案。
  • AI時代的優勢和劣勢

  • 優勢:AI可以承擔更多需要技術、知識的任務,使沒有硬技能的人有更多機會。
  • 劣勢:生成式AI可能會取代處理初階職位相關任務的工作,導致這些職位招聘減少。
  • AI時代的職場前景

  • 企業必須重新審視人才技能與發展需求,找出擅長批判性思考、問題解決、戰略執行的人才。
  • 企業也需要重新檢討招聘方式,不再依據「職位描述」進行面試,而是要找到推動業務成長的核心能力。
  • 企業需要提供員工再培訓機會,幫助他們適應不斷變化的工作環境。
  • 常見問題QA

  • Q:AI時代,如何提升職場競爭力?
    A:學習與AI共舞,掌握新的技能,提升批判性思考、問題解決和戰略執行能力。
  • Q:企業如何應對「大再校準潮」?
    A:重新定義工作內容,調整人力資源佈局,提供員工再培訓機會,並採用新的招聘方式。
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