台灣AI新創投資加速是這篇文章討論的核心

快速精華 Key Takeaways
- 💡核心結論:百億「加強投資AI新創實施方案」十年計畫已啟動,首波5家新創獲注資逾7,500萬元,但投資步伐僅達總基金0.1%,速度需加快才能搶進全球兆元市場。
- 📊關鍵數據:全球AI市場2027年預估達9,900億至1.27兆美元;台灣主權AI訓練語料庫已收集逾11.7億中文字,國際團隊如Anthropic、Google DeepMind已申請使用。
- 🛠️行動指南:林宜敬部長強調「多做產品、少做專案」,台灣軟體業需借鑑全球巨頭模式,開發單一產品銷售給無數使用者,才能突破代工思維。
- ⚠️風險預警:GPU算力成本高昂,目前免費提供40片,預算若獲通過可再添100片,但民間資源投入速度與政策鬆綁(保險業投資限制)將是關鍵變數。
目錄
從七千五百萬看台灣AI新創的起手式
數位發展部在2026年3月4日的媒體交流會上,丟出了一顆震撼彈——百億「加強投資AI新創實施方案」的首波成績單出爐。5家新創、6個投資案,總計注資超過新台幣7,500萬元。聽起來不少,但仔細一算,這還不到百億基金的0.1%。
這不是一場「撒錢」秀。林宜敬部長的語氣裡沒有張揚,反倒透著幾分焦慮。「這些投資案僅是開端,」他說,「目的是帶動投資人對台灣AI新創的信心。」
十年百億,聽起來像個天文數字,但在全球AI市場預估2027年將衝上近1兆美元的背景下,台灣的這筆錢更像是一張入場券。問題是:這張票能帶我們走多遠?
Pro Tip 專家見解
產業觀察重點:數發部已遴選出36家創投機構作為「搭配投資人」,這個設計的精妙之處在於——用政府的錢當「火種」,點燃民間資本的「野火」。根據Bain & Company的報告,全球AI相關產品市場正以每年40-55%的速度膨脹,台灣若不能在這波浪潮中找到自己的位置,恐怕只能繼續當「半導體代工廠」。
獲得國發會與數發部共同投資的5家新創分別是:賦語科技、台灣智慧駕駛(Turing Drive)、富宇翔電通、阿爾發金融科技以及用益網路科技。其中,台灣智慧駕駛更是獲得了兩案注資,顯見其自駕技術已獲政策肯定。
五大獲投新創盤點:誰在台灣AI版圖插旗?
這5家新創各有所長,從AI翻譯、自駕車到金融科技,涵蓋了AI應用的多個關鍵領域:
賦語科技(Bytelingo):AI翻譯的「台灣模式」
賦語科技以生成式AI技術服務超過百家台灣上市櫃企業,核心產品包括AI報告翻譯、AI智能客服、AI銷售等。最讓人眼睛一亮的是他們的翻譯技術——透過既有文件的拆分比對建立知識庫,資料整理時間加速10倍,翻譯時間更可加速100倍以上。
這不是單純的「效率提升」,而是商業模式的重新定義。當翻譯成本降到幾乎可以「隨插即用」,企業內部的國際化門檻瞬間被拉低。
台灣智慧駕駛(Turing Drive):從宮古島出發的自駕夢
台灣智慧駕駛是本次唯一獲得兩案注資的新創,執行長沈大維帶領的團隊專注於特定場域的AI自動駕駛。他們的足跡已經跨出台灣——在日本沖繩宮古島的測試計畫,讓「MIT自駕車」這個詞不再是口號。
根據IDC預測,2020到2024年全球L1至L5等級自駕車的年複合成長率達18.3%。台灣智慧駕駛選擇「封閉式場域」作為切入點,從高爾夫球場、工業區到長照機構,這些地方恰恰是「人力荒」最嚴重的角落。
富宇翔電通、阿爾發金融科技、用益網路科技
富宇翔電通成立於2024年5月,專注於自動控制設備工程與電腦設備安裝;阿爾發金融科技則鎖定AI在金融領域的應用;用益網路科技的具体业务細節尚未完全公開,但從「用益」二字推測,可能與雲端服務或數據應用相關。
Pro Tip 專家見解
產業鏈觀察:這5家新創的共通點是「接地氣」——不是要做另一個ChatGPT,而是解決台灣產業的具體痛點。從翻譯、自駕到金融,每一個領域都有明確的客戶輪廓與變現路徑。這正是林宜敬部長所強調的「產品思維」:找到一個問題,做出一個解決方案,賣給無數需要的人。
算力戰場:140片GPU能撐起多大野心?
AI新創最缺什麼?不是點子,是算力。
數發部目前免費提供40片GPU,若預算獲立法院通過,預計再添購100片,總數將達140片。聽起來不少,但跟輝達(Nvidia)在2025年7月突破4兆美元市值的估值相比,台灣的算力資源簡直是「杯水車薪」。
問題不只是數量,還有成本。根據MIT Media Lab的NANDA報告,儘管企業投入300-400億美元於生成式AI,卻有95%的組織回報「零回報」。這意味著算力投資若沒有精準的商業策略支撐,很可能變成「燒錢秀」。
為了降低算力成本,數發部正與金管會、財政部協調,鬆綁保險業投資限制,將AI算力中心視為策略性產業。同時,也將AI算力建設納入促參重大公共建設範圍,提供租稅優惠,吸引民間資源投入。
這是一場「政策綁樁」的硬仗。算力若不到位,再多好的AI點子都只能停在PPT裡。
主權AI語料庫:11.7億字的戰略意義
在AI的世界裡,語料就是「石油」。誰掌握了語料,誰就掌握了AI模型的「靈魂」。
數發部推出的「臺灣主權AI訓練語料庫」,目前已收集超過11.7億個中文字,涵蓋超過3000筆資料集。這些語料不只是「文字」,而是台灣的文化、價值觀與生活情境的縮影。
更值得注意的是,這個語料庫已吸引國際團隊申請使用,包括Anthropic與Google DeepMind。這意味著什麼?當全球頂尖的AI團隊都在用「台灣的語料」訓練模型時,台灣就不再只是「半導體供應商」,而是AI生態系中不可或缺的一環。
Pro Tip 專家見解
戰略價值:語料庫的意義不只是「提供資料」,而是定義AI模型的「台灣視角」。當模型學會理解「台灣用法」、「台灣文化」,它才能在台灣的市場中真正落地。這也是為什麼林宜敬部長強調「主權AI」——AI不只是技術,更是文化與價值觀的延伸。
語料庫的來源橫跨政府機關、學研界與民間單位。數發部計劃在2026年下半年與民間團體合作,進一步擴大語料的多元性。這不是「閉門造車」,而是一場「全民運動」。
產品vs專案:台灣軟體業的十字路口
林宜敬部長在媒體交流會上說了一句話,讓在場記者都愣了一下:「台灣軟體產業應多做『產品』、少做『專案』。」
這不是隨口說說。台灣軟體業長期以來陷入「專案代工」的循環——接一個案子、做一個案子、結一個案子,然後再接下一個。這種模式的問題是:規模難以擴張,價值難以累積。
「產品」思維則完全不同。做出一個產品,賣給一萬個人,成本幾乎不變,收益卻能翻倍。這就是全球軟體巨頭的模式,也是為什麼微軟、Google能做到「躺著賺」。
Pro Tip 專家見解
轉型關鍵:從「專案」到「產品」的轉型,需要的不只是技術,更是「商業模式的重新設計」。賦語科技的翻譯產品就是一個案例——他們不是「幫你翻譯一個文件」,而是「提供一個翻譯平台」,讓你可以無限次使用。這就是「產品化」的思維。
為了落實這個理念,數發部積極舉辦產業媒合會。例如台南長照與日照產業AI媒合會,吸引了80家潛在客戶,讓8家AI供應商能直接面向買家。這種「訂單驅動」的模式,正是林部長所強調的「新創最需要的是大量而穩定的訂單」。
常見問題FAQ
Q1:百億基金的投資對象有哪些條件?
根據數發部說明,投資對象需為AI相關新創企業,且需經過「搭配投資人」(36家創投機構)的篩選與推薦。投資方式採「共同投資」模式,政府與民間創投按比例注資,以降低風險並放大效益。
Q2:台灣主權AI語料庫如何申請使用?
語料庫已於2025年12月24日上線,企業、學研界與個人皆可透過數發部官網線上申請。目前語料已超過11.7億tokens,涵蓋政府機關、文化、教育、地理環境等多元領域。
Q3:台灣AI產業的國際競爭力在哪?
台灣的優勢在於「硬體+軟體」的整合能力。我們有全球最強的半導體供應鏈(台積電市佔率超過50%),加上主權AI語料庫與算力資源的布局,能夠為AI模型提供從硬體到資料的完整支援。關鍵在於能否從「代工」轉型為「產品」,打造具備台灣視角的AI應用。
參考資料與延伸閱讀
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