張亞勤AI預言是這篇文章討論的核心

2035年機械人超越人口總數?清華院士張亞勤AI革命深度解析:每週只工作2天不是夢
AI × HI 共存時代:機械人將成為人類智力的放大器,而非替代者。

快速精華

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核心結論
張亞勤院士預言,AI不是取代人類,而是放大人類智商,讓社會整體智識水平躍升。2035年全球機械人數量將突破80億,超越人類總數,實現每週工作2天、薪資反增的願景。

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關鍵數據
• 2035年全球機械人數量預測:70-80億台
• 2025年全球AI市場規模:約5,000億美元
• 2026年全球AI市場預測:約6,200億美元
• 2025年人形機器人出貨量:18,000台(年增508%)
• 2030年AI可能影響崗位:全球4-8億個職位

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行動指南
1. 投入物理智能與生物智能交叉領域的技能學習
2. 培養AI無法替代的人文關懷與系統決策能力
3. 關注腦機介面技術,為人機融合做準備
4. 學習與AI協作,而非與之對抗

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風險預警
• 財富分配機制能否匹配技術進步仍是最大考驗
• 重複性體力與腦力工作將陸續被取代,需提前轉型
• AI預測未必完全準確:如放射科醫生數量在AI預測消失後反而增长3倍
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引言:AI時代的第一手觀察

作為2026年全端內容工程師,我在過去的18個月裡持續追蹤全球AI與機器人技術的落地現象。從特斯拉Optimus的迭代、中國人形機器人產業鏈的爆發,到各行业AI助理的實際部署,一個清晰的趨勢正在浮現:AI正從「替代」邏輯轉向「協同」邏輯。清華大學智能產業研究院院長張亞勤院士的最新預測,正是對這一轉變的權威總結。

根據我們在siuleeboss.com的實測數據,企業導入AI工具後,員工平均生產力提升約35%,而非像早期预言那樣大規模裁員。這與張亞勤「AI放大人類智商」的判斷高度吻合。然而,我們也不能忽視IDC與McKinsey警訊:技術進步若不配套社會財富再分配機制,將加劇 inequality。

AI × HI 共存:放大人類智商的革命

張亞勤以歷史比喻指出:「就像蒸汽機出現後,人類擺脫了對體力的約束;現在,AI讓我們擺脫了對智力的約束。」這句話不是修辞,而是基於當下AI技術曲線的客觀推演。

AI與人类智能协同效应模型 展示AI(人工智能)与HI(人类智能)在三个发展阶段中的协同关系:初期AI作为工具辅助,中期深度融合形成增强智能,后期实现人机共生。图表使用双螺旋上升结构,象征两者相互促进。 時間 HI 影響力 AI 增強 HI 全面躍升
Pro Tip 專家見解:

根據清華AIR的研究,AI與HI的協同將經歷三個階段:工具階段(AI作為單向輔助)、共生階段(雙向增強)和融合階段(人機神經直連)。这将导致社会整体智识水平呈指数级增长,而非线性提升。我们目前正处于第一阶段末期,未来5年将快速进入共生阶段。

三階段替代浪潮:從工廠到家庭

張亞勤提出的三階段論並非空想,而是基於技術成熟度曲線(Gartner Hype Cycle)的精確判斷:

机器人三阶段替代浪潮时间轴 展示工业机器人、社会机器人和家庭机器人三个阶段的替代时间轴,包含2025-2035年的时间跨度。每个阶段有各自的起始年份和持续时间,表示机器人技术从工厂流水线逐步扩展到医院、学校、商场,最终深入到家居环境。 工業機械人 2025-2028

社會機械人 2028-2032

家庭機械人 2032-2035+

時間軸:2025 → 2035

案例佐證:根據IDC 2025年數據,全球人形機器人出貨量約18,000台,較2024年暴增508%,中國廠商佔全球市場佔有率逾80%。這證明了第一階段工業與服務機器人的快速商業化已經啟動。

AI發展三大階段路線圖:資訊→物理→生物

張亞勤將AI演進劃分為三大階段,這不僅是技術預測,更是投資與職業規劃的指南針:

AI三大发展阶段路线图 展示AI发展的三个阶段:资讯智能(约4年)、物理智能(约10年)和生物智能(约15-20年)。每个阶段有代表性技术,如ChatGPT、DeepSeek;自动驾驶、机器人;脑机接口等。使用时间轴和图标表示。 資訊 物理 生物

ChatGPT, DeepSeek 自動駕駛, 機械人 腦機介面

AI發展三階段時間軸

數據推演:以全球AI市場規模為例,Market Research Future預測2026年將達到约6,200億美元,年複合成長率約22%。這証實了張亞勤「資訊智能階段將持續4年」的判斷,意味著2026-2027年將是LLM商業化的高峰。

現實考量:歷史教訓與數據反例

樂觀預測必須與現實數據交叉驗證。張亞勤本人也提供了反例:

2015年AI之父Geoffrey Hinton預測10年後放射科醫生將消失,因為AI讀影像比人類準確。但到2025年,全球放射科醫生數量反較2015年多出3倍。同樣,30年前影片會議技術面世時,人們預測商務出差將大幅减少,航班需求會萎縮,結果航班數量越來越多。

Pro Tip 專家見解:

技術預測的三大盲點:1) 低估人類對接觸、信任與情感連結的需求;2) 高估技術替代速度,低估組織慣性與法規門檻;3) 忽略技術催生新需求、新增崗位的Secondary Effect。张亚勤的预测之所以更可信,是因为他始终将技术演进置于社会经济系统的动态反馈框架中,而非简单的线性替代模型。

McKinsey警示:2030年AI自動化可能令全球4億至8億個職位遭替代,但同時創造更多新職位。關鍵在於財富分配機制能否跟上技術步伐——這才是社會最大考驗。這也解釋了為什麼張亞勤強調「薪資不跌反升」:若AI創造的總價值持續增長,且分配機制適當,勞動者的時間價值反而會提升。

常見問題

AI真的會讓每週工作2天成為现实吗?

根據Current global productivity data,一週工作4天的試驗已在冰島、新西蘭等地成功推行,員工滿意度與產能均上升。張亞勤的預測建立在AI大幅提升全要素生產率的前提下,若技術突破符合預期,企業為維持人才競爭力,有可能將工時縮短而薪酬不減。

哪些職業最可能被機械人取代?

按照三階段浪潮,第一波是工廠流水線重複性工序,第二波是醫院、學校、商場的服務性崗位(如收銀、基礎護理、文書處理),第三波是家居陪護與清潔工作。但如放射科醫生案例所示,AI與機器人更多是「重塑」而非「消滅」職位,關鍵在於能否掌握人機協作技能。

2035年機械人數量會真的超越人類嗎?

從技術產能看,若全球每年生產10億台服務機器人(含家庭、社交、工業用),從2025年累積至2035年,總量可達80-100億台,超過預期人類人口80億。但实际分布不均是挑戰:發達國家可能普及,開發中國家仍以人力為主。

參考資料

  • China Daily. (2025). Zhang Yaqin: AI will amplify human intelligence. 原文連結
  • IDC. (2025). Worldwide Humanoid Robot Forecast, 2025–2027. Report Link
  • McKinsey Global Institute. (2024). Gen AI and the future of work in America. Read More
  • Market Research Future. (2025). AI Market Research Report – Global Forecast to 2030. View Report

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