鴻海董事長劉揚偉近期在經濟日報舉辦的產業戰略高峰論壇上，發表了鴻海集團的創新與轉型策略。他強調了鴻海集團積極邁向腦力密集階段，透過「F1.0至F3.0」的轉型計畫，將從過去的勞力密集模式轉變為技術密集和資本密集的模式，最終目標是將毛利率提升至雙位數。
鴻海轉型升級：從個位數毛利率邁向雙位數
鴻海集團面臨著全球產業的轉型浪潮，特別是人工智慧（AI）的快速發展。為了在新的產業格局中保持競爭力，鴻海需要從過去的勞力密集階段轉型為腦力密集階段，提升技術含量和資本密集程度，才能創造更大的價值。
鴻海集團的轉型升級目標是將毛利率提升至雙位數。透過技術密集和資本密集的發展，鴻海希望能夠創造更大的價值，並在全球產業競爭中佔據更重要的地位。
鴻海轉型升級的策略
鴻海集團將轉型計畫分為三個階段：F1.0現況優化、F2.0數位轉型和F3.0轉型升級。每個階段都包含了特定的目標和措施，旨在逐步提升集團的技術水平、資本密集程度和整體效率。
劉揚偉強調，鴻海轉型升級需要避免主觀決策，而是要透過資料收集、分而治之、善用眾人力量和國際級顧問公司的智慧，進行科學的決策。
面對AI浪潮，鴻海不僅僅是聽取專家意見，更要積極蒐集資料、善用眾人智慧，並結合自身的經驗和技術優勢，發展生成式AI（Gen-AI）方案。這將有助於鴻海在AI時代保持競爭優勢。
鴻海轉型升級的影響分析
鴻海轉型升級將會影響集團的業務模式、組織架構、人才策略以及技術研發方向。鴻海需要適應新的產業格局，提升技術含量，吸引和培養更多高素質人才，並加強與國際合作。
鴻海轉型升級將會對整個電子製造產業產生重大影響。鴻海的轉型升級將會引領產業向技術密集和資本密集的方向發展，並推動產業鏈的升級和轉型。
鴻海轉型升級的前景展望
鴻海轉型升級的成功關鍵在於能夠有效地整合資源、建立完善的管理制度、吸引和培養高素質人才，並與國際合作夥伴建立戰略合作關係。鴻海需要在技術研發、生產製造、市場營銷等方面不斷提升自身能力，才能在新的產業格局中取得成功。
鴻海轉型升級的未來發展方向將會是更加注重技術創新、智能製造、產業鏈整合和全球化發展。鴻海需要在AI、5G、雲計算等新興技術領域持續投入，並積極參與國際合作，才能在未來產業競爭中取得領先地位。
常見問題QA
鴻海轉型升級的目標是提升效率和創造更大的價值，因此可能會導致部分職位調整。但鴻海也會積極尋找新的就業機會，並提供相關培訓，以幫助員工適應新的產業
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