工程師Adam Keating和Jeremy Andrews厭倦了使用電子表格和截圖來與團隊合作，於是他們創立了一家初創公司CoLab，以建立一種更好的方式。他們兩人在紐芬蘭紀念大學攻讀機械工程學時相識，並成為同學。當他們在畢業前的最後一個實習期間（Andrews在特斯拉，Keating在健康初創公司Reflexion Medical）時，他們注意到專業工程團隊依賴笨重的工具-即電子表格和PowerPoint簡報-來完成協作工作。 Keating在接受TechCrunch的採訪時說：“我們親身經歷了通過電子郵件來回發送設計截圖來拼湊重要設計審查的缺點。”“這導致了漫長的審查週期，無盡的行政工作，並且問題仍然存在，儘管每個人都盡了最大的努力。”作為創業者，Keating和Andrews決定開始一個他們稱之為CoLab的機械工程協作套件，以建立他們自己想使用的工具。 Keating現在是CoLab的首席執行官，他說該公司的工具現在正在被福特，強生控股和施耐德電氣等團隊使用，工程師們可以在一個單一的儀表板上審查設計文件，捕獲和跟踪反饋並記錄問題。 Keating說：“使用CoLab，多個工程師和跨部門利益相關者可以一起審查設計並在對方的反饋上進一步建設。”“CoLab將以前在電子郵件，電子表格和筆記本中丟失的設計討論集合到一個平台中，並與產品生命周期管理等企業系統集成，使工程師能夠更輕鬆地根據可用的正確數據進行決策。” CoLab將客戶的設計數據（例如3D模型和工程圖紙）存儲在其雲端中。內建的共享工具允許工程師將文件發送給一個或多個供應商，同時保持選定的信息（如反饋和評論）私密。 Keating表示，CoLab AI目前並不是CoLab體驗的主要部分，但他表示在接下來的幾個月內將成為主要部分。 CoLab計劃使用其不斷增長的客戶數據（Keating承諾以匿名和保護隱私的方式）建立幫助工程師做出“更明智”決策並自動化例行工作和行政工作的AI模型。 Keating表示：“CoLab擁有大量的用戶生成的自然語言數據-設計反饋-這些數據在其他企業系統中並未始終被捕獲。”“因此，CoLab可以根據人類洞察力解釋和分析設計為什麼會發生變化。CoLab不僅了解設計如何變化，還了解設計為什麼會變化。”與此同時，CoLab以軟件即服務（SaaS）模式運作，財務狀況看來非常良好。 Keating表示，過去六個月的收入翻了一番。他預計今年和明年將推出的付費附加功能將進一步提高利潤。今天宣布，CoLab在由Insight Partners領導，Y Combinator，Killick Capital和Pelorus VC參與的B輪融資中獲得2100萬美元。他說：“這2100萬美元使CoLlab的總資本達到4000萬美元，其中一半的資金將用於加速現有的市場推廣並將另一半投資於像AI這樣的重大項目。”“在過去幾年中，我們建立了一個非常高效的業務之後，大部分的投資將用於擴大團隊。”CoLab計劃將其總部設在紐芬蘭的86名員工（大部分員工）增加到年底時的約120人，並將公司擴展到加拿大和美國。
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